Jaarverslag 2025
Financiën
In 2025 hebben we een mooie stijging gezien in de contributie-inkomsten. Waar we in 2024 nog op € 3.618 uitkwamen, mochten we dit jaar € 3.775 aan lidmaatschapsgelden ontvangen. Dit wijst erop dat de vereniging nog steeds groeit en dat steeds meer mensen de weg naar de De Bouwsteiger weten te vinden.
Ook de inkomsten uit verhuur zijn gestegen, van € 2.469 naar € 2.876. De verhoging van de verhuurprijzen met 7,5% (zoals vorig jaar voorgesteld door Piter) is hierbij een belangrijke factor geweest en heeft direct bijgedragen aan een gezondere kas. Daarnaast hebben de klussen dit jaar € 279 opgebracht, een aanzienlijke stijging ten opzichte van de € 158 van vorig jaar. Er lijkt hiermee weer een duidelijke groeilijn in de klusactiviteiten te zitten.
Kortom: we hebben een goed jaar gedraaid met hernieuwde financiële ruimte. Hierdoor konden we de reserveringen voor het onderhoud van gereedschap weer een stuk gezonder maken, zonder de algemene reserves aan te hoeven spreken.
De materialen zijn vorig jaar met 25% afgewaardeerd, omdat er geruime tijd geen volledige inventarisatie had plaatsgevonden. Recent heeft Aike de voorraad echter opnieuw geïnventariseerd. Hierdoor hebben we vanaf het jaarverslag van 2026 weer een actueel en realistisch beeld van onze materialen.
Dit jaar is er ook een correctiepost doorgevoerd voor het eigen vermogen doordat er een onverklaard verschil is ontdekt in het eigen vermogen eind 2024 en begin 2025. Dit is een positief verschil van € 715 waaroor ons eigen vermogen een stukje hoger uitkomt. Waarschijnlijk heeft dit te maken met een administratiefout in 2024, en wellicht ook in voorgaande boekjaren waar dezelfde sprongen in eigen vermogen geïdentificeerd zijn. Om deze jaarverslagen niet allemaal retroactief aan te passen is ervoor gekozen dit in de jaarrekening van 2025 met deze correctiepost strak te trekken.
Nog wat leuke feitjes over de diensten:
- Bas is de meest voorkomende uitlener van 2025 met 14 diensten in 2025
- Hans van Tienhoven en Arnold de meeste omzet hebben geboekt met de diensten die ze hebben gedraaid
- Rob Volz in de dienst betekent dat de bon altijd klopt (in ieder geval in 2025)
Kascontrole.
De kascommissie bestaande uit Richard van Hees en Jobina Romijn.Opmerkingen vorig jaar:
De zakken van de bouwstofzuiger kosten 10 euro per stuk. Dit komt niet altijd terug bij de verhuur. Dat moet wel want er wordt altijd een zak mee genomen.Hetzelfde geldt voor de bandschuurmachine daar komen ook banden bij. Die komen ook niet altijd terug bij de verhuur.Er is budget PR nodig voor klusdienst en bouwsteiger: goeie foto’s voor de site en promotie materiaal bij de winkels inclusief de praxis.
Winst en verliesrekening
| 2024 | 2025 | |||
| Bedrijfsopbrengsten | ||||
| Contributie | 3.618 | 3.775 | ||
| Verhuur | 2.469 | 2.876 | ||
| Klussen | 158 | 279 | ||
| ________ | ________ | |||
| Totaal opbrengsten | 6.245 | 6.930 | ||
| Bedrijfslasten | ||||
| ICT (dot) | 300 | 300 | ||
| Kosten loods (dot) | 1.500 | 1.200 | ||
| Kosten gereedschap (dot) | 750 | 1.000 | ||
| Vervanging gereedschap (dot) | 750 | 1.466 | ||
| Operationele kosten | 2.641 | 2.345 | ||
| PR Klusdienst en BS | 333 | 333 | ||
| ________ | ________ | |||
| Totaal bedrijfslasten | 6.274 | 6.178 | ||
| ________ | ________ | |||
| Bedrijfsresultaat | -29 | 752 | ||
| Financiële baten | 85 | 423 | ||
| Correcties 2023/24 | -274 | |||
| ________ | ________ | |||
| Resultaat | -218 | 1.175 |
Balans per 31 december 2025
| 31 december 2024 | 31 december 2025 | |||
| Activa | ||||
| Vaste activa | ||||
| Gebouw | 45.378 | 45.378 | ||
| Gereedschap | 6.840 | 7.343 | ||
| ________ | ________ | |||
| 52.218 | 52.721 | |||
| Vlottende activa | ||||
| Voorraden | 1.998 | 1.966 | ||
| Vorderingen | ||||
| Liquide middelen | 30.303 | 33.172 | ||
| ________ | ________ | |||
| 32.301 | 35.138 | |||
| ________ | ________ | |||
| Totaal activa | 84.519 | 87.859 | ||
| 31 december 2024 | 31 december 2025 | |||
| Passiva | ||||
| Eigen vermogen | 66.402 | 66.684 | ||
| Resultaat | 282 | 1.175 | ||
| Correctiepost eigen vermogen | 715 | |||
| ________ | ________ | |||
| 66.684 | 68.574 | |||
| Voorzieningen | ||||
| ICT | 3.185 | 3.485 | ||
| Onderhoud gebouw | 12.661 | 13.587 | ||
| Verv. gereedschap | 1.827 | 1.640 | ||
| Onderh. gereedschap | -112 | 573 | ||
| PR Klusdient | ||||
| ________ | ________ | |||
| 17.561 | 19.285 | |||
| Kortlopende schulden | 274 | |||
| ________ | ________ | |||
| Totaal passiva | 84.519 | 87.859 | ||
Begroting 2026
| Begroting 2025 | Resultaat 2025 | Begroting 2026 | |
| Contributie | 3.500 | 3.775 | 3.700 |
| Omzet verhuur | 2.800 | 2.876 | 2.800 |
| Klussen | 150 | 279 | 250 |
| ________ | ________ | ________ | |
| Baten totaal | 6.450 | 6.930 | 6.750 |
| Lasten | |||
| ICT dotering | 300 | 300 | 300 |
| Onderhoud loods | 1.200 | 1.200 | 1.000 |
| Aanschaf gereedschap | 1.000 | 1.000 | 1.200 |
| Onderhoud gereedschap | 1.000 | 1.000 | 1.200 |
| Organisatiekosten | 2.950 | 2.345 | 2.950 |
| PR Klusdienst | 333 | ||
| ________ | ________ | ________ | |
| Totaal lasten | 6.450 | 6.178 | 6.650 |
Ledenadministratie
Het ledenaantal is in 2025 met ongeveer 20 gestegen. Dit compenseert de daling van 2024.
Aantal nieuwe leden per jaar:
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| 22 | 24 | 15 | 32 | 22 | 21 | 19 | 15 | 35 | 32 | 21 | 19 | 27 | 35 | 40 |
Actieve leden
Er hebben 1 uitlener en 3 klussers opgezegd en er zijn 1 nieuwe uitlener en 2 nieuwe klussers bij gekomen.
Gereedschap

| Gereedschap | Periodes verhuurd | Aantal verhuringen |
|---|---|---|
| Steiger #3 | 40 | 11 |
| Stempel #1 | 37 | 4 |
| Kamerrolsteiger #1 | 35 | 9 |
| Aanhangwagen | 29 | 26 |
| Bouwlamp | 25 | 4 |
| Bouwstofzuiger | 21 | 9 |
| Steiger #2 | 20 | 10 |
| Stempel #2 | 20 | 3 |
| Handcirkelzaag plaatwerk | 19 | 14 |
| Ladder#1 2-delig 14 sp. | 18 | 17 |
| Gereedschapstofzuiger | 18 | 11 |
| Vuistschuurm. #4 rechth | 17 | 7 |
| Geleiderail v. cirkelzaag | 16 | 11 |
| Schuurmachine excentrisch | 15 | 10 |
| Behangafstomer | 14 | 9 |
| Koevoet/breekijzer | 14 | 3 |
| Ladder#2 2-delig 10 sp. | 14 | 3 |
| Bandschuurmachine #2 | 13 | 7 |
| Hogedrukspuit | 13 | 7 |
| Verfstripper #1 | 13 | 6 |
| Aantal soorten gereedschap: | 87 |
| Gem. uitleenduur: | 6.93 periodes |
Loodscommissie
De loodscommissie: Jeroen Thijsen en Aike van der Hoeff
- In 2025 zijn verbouwingswerkzaamheden aan de loods uitgevoerd. De vloer in het achtergedeelte is gevlakt, deze was enigszins verzakt. We dachten dat de oorzaak een lek in de regenwaterafvoer was, maar dat bleek niet het gerval.
- Er is een kast gemaakt voor het opbergen van alle losse materialen (schuurpapier, stofzakken, enz.).
- De schuur buiten is afgebroken. Alles wat daar stond opgeslagen is naar binnen verplaatst. De spullen van de Kledingbeurs zijn grotendeels opgeborgen op de bergplaats boven het bureau.
- De betonmolen is verkocht.
- Er zijn opnieuw driehoekstabilisatoren van een steiger gestolen. Daarvoor zijn nieuwe gekocht, plus sloten om de stabilisatoren aan de steiger te koppelen. Bij de keuring van de steigers bleek een schoor te missen. De banden van de wielen van de kar van de grote steiger zijn vervangen door ‘fullrubber’ banden, zodat ze niet meer lek kunnen raken of leeglopen.
- Er is een nieuwe breekhamer aangeschaft.
Klusdienst
Aantal klussen per maand:
Klucoördinator Jip: De algemene ledenvergadering van de bouwsteiger komt eraan en dat is voor mij altijd een ijkmoment van de klusdienst omdat ik wat input moet geven in de vergadering. Hier wat items die ik zal delen in de vergadering. In 2025 zijn er zo'n 50 klussen uitgevoerd,wat overeenkomt met het niveau van 2024. Daarvoor zaten meer richting de 100. Lijkt dat we nu soort bodem vinden bij 50 klussen. Daar zal in de ALV over gesproken worden of we dat kunnen en willen verhogen/uitbreiden. In 2025 hebben we dat met 10-12 klus-vrijwilligers (op de lijst) uitgevoerd. Er zijn geen problemen gemeld met klussen of betalingen dus het was een relatief rustig en incidentloos klus-jaar. Er zitten nu 123 klusklanten in ons bestand.
Als klus-coordinator probeer ik goed overzicht te houden over alle klussen, voortgang en uitvoering. Met 12 vrijwilligers hebben een ruim aanbod van 'arbeid' voor de circa 50 klussen per jaar. Ik ben heel erg blij met elke klus-vrijwilliger en in principe wordt elke aanmelding als vrijwilliger dan ook van harte en met open armen ontvangen. Alleen van de mij de vraag op dit ijkmoment of je nog steeds vrijwilliger wilt blijven zodat het lijstje van de e-mail actueel blijft. Ik hoop dat jullie allemaal blijven.
Tuincoördinator
Afgelopen herfst is het bijna ongebruikte binnenplaatsje veranderd in een stukje groen. De schuur waar de spullen van de kledingruilbeurs in zaten is afgebroken en alle tegels zijn verwijderd. Er zijn bakken vol puin uit de grond gehaald en de bodem is verbeterd met compost en mulch. Vervolgens zijn er verschillende struikjes/kleine boompjes geplant die goed zijn voor de biodiversiteit en die passend zijn voor de locatie. Deze hebben de winter allemaal overleefd en zijn nu hard aan het groeien - en soms ook bloeien!De tuincommissie is verantwoordelijk voor het onderhoud van het houtwerk aan de achtergevel. De staat hiervan is nu nog goed. Enkele grote struiken die er al langer zijn, staan echter onhandig dicht op de gevel. Deze zijn afgelopen lente gesnoeid, zodat het houtwerk alvast weer beter bereikbaar is.
Bestuurlijk
Vanuit het bestuur kan worden gemeld:
- Guido van Stiphout heeft het penningmeesterschap overgenomen van Piter Bosma. Piter heeft Guido gedurende 2025 ingewerkt.
- Het bestuur heeft afspraken gemaakt met de kledingbeurs; Ze mogen de vlonder boven het keukentje gebruiken voor de opslag van hun spullen. Als ze deze spullen nodig hebben, dan regelen ze (op dit moment is Dorien Vach contactpersoon namens de kledingbeurs) dit met de voorzitter van de Bouwsteiger. Deze afspraak wordt elk jaar mondeling verlengt en kan dus ook worden opgezegd.
- Het bestuur heeft een nieuw coördinatorschap ingesteld; Die van tuincoördinator. Kim van Groningen heeft deze taak op zich genomen. De afspraak is dat er geen grote bomen komen, dat de achtergevel bereikbaar blijft voor onderhoud en dat de tuin een mooi stukje groen is en blijft. De algemene regels voor coördinatoren zijn geldig (bedragen boven € 50,- alleen uitgeven na akkoord bestuur).